河南維科特利9月份生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)擬定，確定了9月份生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，旨在更好地統(tǒng)籌發(fā)展，保持生產(chǎn)動能，壓實基礎(chǔ)，推動企業(yè)健康發(fā)展。

9月份要高質(zhì)量完成《8月份生產(chǎn)經(jīng)營》會議確定的目標(biāo)任務(wù)。要順應(yīng)市場需求，認清市場形式，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)、銷售與庫存。各部門要上下一心，全力配合，重點出擊，在各自工作崗位上拿出可實施的工作方案來，落實基層責(zé)任，主動打破管理瓶頸。金秋，要調(diào)動全體職工的主觀能動性、創(chuàng)造性和動態(tài)視覺培養(yǎng)的可持續(xù)性。

要深度推進系統(tǒng)優(yōu)化升級，承前啟后，上下步調(diào)一致，推動軟木顆粒生產(chǎn)線設(shè)備升級改造，加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，堅持問題集中處理的措施能效，遇到任何問題都必須把問題搞明白，把方案吃透，把執(zhí)行力提上來，對待突出問題，應(yīng)主動擔(dān)責(zé)，通力協(xié)作，把問題的每一個環(huán)節(jié)都記錄在案，處理措施的實施效果要進行公示。

盡管進入了秋季，雨季所帶來的影響在減弱，因軟木材料、軟木顆粒、軟木制品的特殊性，防災(zāi)意識仍要加強，要加強現(xiàn)場管理，防范水害、蟲害，鼠害等。要進一步優(yōu)化防災(zāi)預(yù)案，制定出詳細的預(yù)案實施措施，根據(jù)救災(zāi)環(huán)節(jié)、時間節(jié)點有效推進安全管理工作。同時必須保證軟木樹皮從進場到軟木顆粒出廠的各項數(shù)據(jù)指標(biāo)準(zhǔn)確無誤、真實可靠，為下一步科學(xué)決策提供依據(jù)，夯實安全基礎(chǔ)。

要加強軟木顆粒生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。必須制定行之有效、嚴密的施工方案，特別是安全技術(shù)措施，必須是行之有效的，避免格式內(nèi)容停留在紙面上，要能執(zhí)行且有效。嚴格落實生產(chǎn)線各小組人員崗位責(zé)任，根絕每個工藝的薄弱點，總結(jié)出易出錯的點和面，以小防大，深度細化安全分工，確保金秋9月各項工作的順利開展。

下半年，有序地、科學(xué)地制定各項工程項目。前提工作在準(zhǔn)備之處就要深度擺出橡木建設(shè)的先決條件。重在統(tǒng)一部署、嚴格把關(guān)、科學(xué)論證。任何工程項目必須堅持科學(xué)嚴謹?shù)恼撟C程序，扎實、深入、充分做好調(diào)研和可行性分析，確保下半年及明年的發(fā)展計劃高效、穩(wěn)健。